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Management de proximité dans un studio d’animation

« Le manager de proximité guide les équipes vers une efficacité technique et artistique, agissant comme courroie de transmission et facilitateur dans l’univers de l’animation. »

Information de la formation

Durée : 67 Heures / 2 mois

Rythme :

Ateliers collectifs présentiel complétés par des temps de suivi individuel en visio

Tarif : 3 800 € / Prise en charge possible par l’OPCO.

Lieu : Intra - studio

Modalité : Présentiel et distanciel

Capacité : 8 min - 15 max

Taux de participation : 100

Durée : 67 Heures / 2 mois

Rythme :

Ateliers collectifs présentiel complétés par des temps de suivi individuel en visio

Tarif : 3 800 € / participant. Prise en charge possible par l’OPCO.

Lieu : Intra-studio

Modalité : Présentiel et distanciel

Capacité : 8 min / 15 max

Taux de participation : 100

Durée : 67 Heures / 2 mois

Rythme :

Ateliers collectifs présentiel complétés par des temps de suivi individuel en visio

Tarif : 3 800 € / Prise en charge possible par l’OPCO.

Lieu : Intra - studio

Modalité : Présentiel et distanciel

Capacité : 8 min - 15 max

Taux de participation : 100

Durée : 67 Heures / 2 mois

Rythme :

Ateliers collectifs présentiel complétés par des temps de suivi individuel en visio

Tarif : 3 800 € / participant. Prise en charge possible par l’OPCO.

Lieu : Intra-studio

Modalité : Présentiel et distanciel

Capacité : 8 min / 15 max

Taux de participation : 100

Description de la formation

Le rôle essentiel du manager de proximité dans le domaine de l’animation consiste à guider quotidiennement les équipes pour créer un environnement propice à leur efficacité technique et artistique dans la production. En tant que véritable courroie de transmission, le manager endosse également les responsabilités de contrôleur et d’évaluateur de la qualité de la production.

Dans cette perspective, le manager joue un rôle crucial en tant que facilitateur et formateur, accompagnant les équipes dans la formation d’un collectif apprenant.

Le programme vise à former les participants en abordant trois thématiques clés pour le développement complet des compétences du manager de proximité :

Positionnement managérial et posture professionnelle : En adoptant une approche de formation centrée sur la compréhension des référentiels individuels et collectifs, les participants seront en mesure de définir leur positionnement managérial et d’affiner leur posture professionnelle. Cette démarche est d’autant plus cruciale dans le domaine de l’animation, où les équipes sont souvent composées de personnalités fortes et de profils pluridisciplinaires, nécessitant une gestion spécifique et une adaptation à la diversité des talents.
Animation et organisation du travail en équipe : Partant du constat que de nombreux professionnels accèdent à des postes de management sans une formation aux méthodes de base de l’organisation du travail au quotidien, ce volet met l’accent sur la construction et l’adaptation quotidienne de la feuille de route. L’objectif est de maintenir un niveau optimal de performance technique et artistique au sein de l’équipe en fournissant les outils nécessaires.
Respect et usage du cadre réglementaire : les modules de cette thématique garantissent que les participants comprennent et respectent la réglementation en vigueur, tout en anticipant les évolutions futures et en prévoyant les solutions aux éventuelles défaillances. De plus, il met l’accent sur la nécessité pour les managers de savoir mettre en œuvre des éléments de la stratégie au niveau des équipes. Parallèlement, il souligne l’importance d’une remontée d’informations de manière professionnelle et proactive auprès de la direction générale du studio.

En combinant ces trois thématiques, le programme forme des managers de proximité compétents, soucieux de leur posture professionnelle et capables d’assumer pleinement leur rôle de supervision au quotidien dans le domaine exigeant de l’animation.

À qui s'adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux professionnels du secteur de l’animation ayant déjà de l’expérience en management d’équipes ou de projets.

Prérequis à la formation

Les candidats doivent être en poste et avoir minimum 1 an d’expérience en management d’équipes ou de projets dans le secteur de l’animation.

Le programme de la formation

Rôle en équipe et facteurs de motivation

Comprendre le rôle au sein de l’équipe constitue la première étape essentielle pour tout manager. Ce module explore en profondeur les moteurs de motivation des profils d’artistes et de techniciens au sein d’équipes caractérisées par une grande diversité de personnalités.

Une analyse approfondie des référentiels de préférences comportementales permettra aux participants d’affiner leur compréhension du fonctionnement de l’équipe et de développer des stratégies pour adapter la communication interne et maximiser la motivation individuelle et collective.

Culture d'entreprise dans un studio de création

La diffusion de la culture d’entreprise constitue un défi majeur dans le contexte du studio. Les managers doivent se doter d’outils pour communiquer et intégrer au quotidien la culture spécifique du studio.

Enracinée dans la stratégie globale, cette culture devient une force motrice essentielle pour le manager dans l’orientation de son équipe vers des objectifs communs.

Intelligence émotionnelle en milieu professionnel

Au cœur des pressions liées à la production, aux délais et aux résultats, la gestion des émotions devient un élément clé du rôle du manager. Cette étape formative explore les stratégies et les compétences nécessaires pour maintenir une maîtrise émotionnelle dans des environnements où les membres d’équipe sont en proximité.

Les participants acquerront des outils pratiques pour créer un environnement propice à la productivité tout en favorisant un climat émotionnel équilibré au sein de l’équipe.

Co-développement et mise en solutions collective

Ancrer la formation dans la réalité et les défis quotidiens des managers de proximité du studio permet au programme d’aborder et résoudre certains des problèmes récurrents et de mettre les apprenants dans de situations de mise en solutions collectives.

Techniques d'animation d'équipe

Ce module constitue le cœur du travail du manager, impliquant l’organisation quotidienne du travail à travers l’utilisation d’outils et de méthodes de gestion de réunions, de structuration des objectifs, et d’organisation des retours d’information.

Constitution d'une équipe apprenante

En tant que manager d’équipe dans un studio, la validation régulière du travail des équipes est essentielle. Cela requiert la capacité d’expliquer de manière claire pourquoi et comment le travail doit être révisé et corrigé. Ces compétences de formation amèneront le manager à créer une équipe apte à transmettre et recevoir des indications pour améliorer son travail.

Écrit professionnel

cette étape de formation vise à surmonter les difficultés liées à la rédaction professionnelle conforme aux standards attendus par la direction du studio. L’objectif est également de démystifier l’écriture professionnelle et d’accompagner les apprenants dans la rédaction de leur rapport de fin de formation menant à la certification.

Dynamique des Relations Sociales et Instances Représentatives

Le manager de proximité s’engage à observer les besoins individuels au sein de l’équipe, tout en négociant avec les représentants du personnel.

Cette responsabilité fondamentale exige du manager qu’il propose des solutions adaptées tant au studio qu’au collectif de travail. En insufflant une dynamique propice, il contribue activement à la création d’un climat social positif au sein de l’équipe.

Fédérer autour des enjeux de la RSE

Le manager opère la déclinaison quotidienne de la politique RSE du studio. Il concrétise les actions et se positionne en tant que moteur de propositions pour diffuser les bonnes pratiques à l’ensemble des équipes.

GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences)

Le manager de proximité assume un rôle clé au sein de son équipe en identifiant les besoins en compétences futures, éléments fondamentaux pour les productions et les technologies émergentes. De manière proactive, il remonte ces informations à la direction avec une méthode appropriée, contribuant ainsi à une planification stratégique des emplois et des compétences au sein du studio.

Modalités pédagogiques

Le programme aborde l’approche managériale par l’utilisation de l’outil psychométrique Résonances™ qui est un questionnaire de personnalité auto-rapporté normatif. Il mesure les préférences comportementales au travail.

La méthodologie liée à la passation du questionnaire offre une perspective unique pour permettre aux participants de mieux se positionner au sein de leur équipe, de comprendre leur rôle préférentiel dans un contexte professionnel, et d’obtenir une lecture objective de leur style managérial.

Résonances™ s’articule autour d’une approche psychométrique axée sur l’analyse des traits de personnalité, procurant ainsi une interprétation détaillée, nuancée et personnalisée.

Cette approche encourage l’auto-réflexion durant les séances de suivi individuelles, permettant aux participants d’affiner activement leur profil personnel en se basant sur des éléments mesurables et caractéristiques de comportement au travail.

Cette démarche vise à fournir une compréhension plus profonde et objective de soi-même, essentielle dans le développement professionnel et le renforcement des compétences managériales.

L’intégration de Résonances™ dès le début du parcours de formation constitue une étape fondamentale. Cet outil psychométrique permet aux managers d’acquérir une compréhension profonde et objective d’eux-mêmes, ainsi que d’identifier et de comprendre les référentiels comportementaux.

En se familiarisant avec leur propre profil psychométrique, les managers peuvent mieux appréhender leurs forces, faiblesses et préférences comportementales, ce qui est crucial pour une gestion efficace et empathique des équipes. De plus, en comprenant les dynamiques comportementales, ils sont mieux équipés pour faciliter l’acquisition de compétences techniques, non seulement pour eux-mêmes mais aussi pour leurs équipes.

Nous avons intégré, au cœur du programme, un module de co-développement axé sur la résolution collective des problèmes rencontrés par les managers/apprenants. Cette approche offre un cadre méthodologique robuste, non seulement applicable au quotidien pendant la formation mais également transférable de manière efficace dans le cadre professionnel post-formation.

À travers des séances interactives et structurées, les participants bénéficieront d’un espace dédié à l’exploration collective des problématiques professionnelles. Ce processus vise à tirer parti de la diversité des expériences au sein du groupe pour générer des solutions créatives et adaptées.

La formation est conçue pour être applicative, offrant aux participants la possibilité de mettre en pratique leurs acquis sur des sujets et des problématiques concrets. Cette approche pratique assure que les connaissances et compétences acquises ne restent pas théoriques, mais sont immédiatement transférables et applicables dans des situations réelles au sein du studio. En se focalisant sur l’application directe, la formation facilite une meilleure intégration des concepts appris et permet aux participants de voir l’impact immédiat de leur apprentissage dans leur environnement professionnel.

Intervenant(s)

Emmanuel Rhety

Conseil en développement des compétences collectives pour mieux travailler et se former ensemble. Agréé à l’utilisation de l’outil Résonances™

Sonia Le Groumellec

Psychologue consultante en Analyse des Pratiques Professionnelles, accompagnement des managers et formations

Simon Bachellier

Simon Bachellier, consultant en formation et accompagnement avec plus de 9 ans d’expérience, est spécialisé dans l’analyse des pratiques professionnelles, l’ingénierie pédagogique et le coaching. Indépendant depuis 2019, il accompagne les professionnels dans le développement de leurs compétences, en concevant et animant des contenus de formation adaptés à leurs besoins. Son parcours est enrichi par des missions variées, notamment dans le domaine de la gestion du stress, de la communication interpersonnelle, et du développement des compétences sociales en milieu professionnel.

Evaluation & validation des compétences

Le programme de formation intègre des évaluations continues, ainsi qu’une évaluation finale qui comprend l’élaboration et la soutenance d’un dossier professionnel.

À la fin de la formation, les participants reçoivent une attestation de réussite détaillant les compétences acquises. Cette attestation peut être un atout précieux pour mettre en valeur ces nouvelles compétences dans un CV, notamment lors d’une recherche d’emploi.

Modalités et délais d'accès à la formation

Vous avez la possibilité de vous inscrire directement à une session programmée ou de vous préinscrire si aucune session n’est actuellement prévue. Une fois le formulaire soumis, vous serez recontacté(e) dans un délai de 72 heures ouvrées par un membre de l’équipe de l’ECAS afin d’étudier ensemble votre demande, vos besoins, et les modalités de financement possibles. Cet entretien de positionnement permettra également de vérifier la cohérence entre votre parcours et les prérequis de la formation incluant l’équipement informatique requis.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Nous nous engageons à offrir une formation accessible et adaptée à toutes et tous, en mettant en œuvre des pratiques pédagogiques flexibles et en utilisant une variété de supports pour répondre aux besoins divers des participants. L’accessibilité de nos locaux, ressources et méthodes pédagogiques est une priorité, avec la possibilité de mettre en place des aménagements spécifiques pour les personnes en situation de handicap. Nos locaux sont aux normes PMR, pour les autres types d’handicap, nous vous invitons à échanger avec notre service pédagogique et le référent handicap pour répondre à vos besoins particuliers. Une évaluation régulière de nos mesures d’adaptation assure une expérience d’apprentissage inclusive et efficace pour tous les participants.

Les sessions

Actuellement, aucune session n’est disponible.

Durée
67 Heures / 2 mois

Rythme

Ateliers collectifs présentiel complétés par des temps de suivi individuel en visio

Tarif
3 800 € / Prise en charge possible par l’OPCO.

Lieu
Intra - studio

Modalité
Présentiel et distanciel

Capacité
8 min - 15 max

Taux de participation
100%

Taux de réussite
100%

Durée
67 Heures / 2 mois

Rythme

Ateliers collectifs présentiel complétés par des temps de suivi individuel en visio

Tarif
3 800 € / participant. Prise en charge possible par l’OPCO.

Lieu
Intra-studio

Modalité
Présentiel et distanciel

Capacité
8 min / 15 max

Taux de participation
100%

Taux de réussite
100%

Rythme

Ateliers collectifs présentiel complétés par des temps de suivi individuel en visio

Modalité
Présentiel

Taux de participation
100%

Taux de réussite
100%

Satisfaction globale

80%

Date de mise à jour :

20/05/2024

Une large sélection de formations

Des formations opérationnelles, spécialisées, techniques et artistiques, permettant d’acquérir et de renforcer les gestes métiers dans le secteur de l’animation.

[MASTER ECAS] Trouver l’inspiration pour animer en 2D

Master class gratuite en replay à partir du jeudi 28 Novembre 2024

[MASTER ECAS] Maîtriser la Couleur dans l’Image Animée

Master class gratuite en replay à partir du jeudi 24 octobre 2024

Gérer la couleur de l’image animée

Niveau d'expertise : 🔥🔥

* noté entre 1 et 5.

« La couleur concerne toutes les personnes impliquées dans la création d’images animées. »

Inter : 40 heures / 2 semaines

Intra : 40 heures / 1 mois

Maîtriser la communication interpersonnelle

Niveau d'expertise : 🔥🔥

* noté entre 1 et 5.

« Quel que soit le métier ou l’étape du pipeline, maîtriser la communication est indispensable. »

Inter : 33 heures / 2 semaines

Narrative design : Ecrire pour le jeu vidéo

Niveau d'expertise : 🔥🔥🔥

* noté entre 1 et 5.

» La formation établit le lien entre l’écriture, le game design et le gameplay afin de construire des scénarios et des univers convaincants. »

Inter : 65 heures / 4 semaines

[MASTER ECAS] Narrative Design

Master class gratuite en replay à partir du jeudi 26 septembre 2024

Animer et intégrer des sprites 2D

Niveau d'expertise : 🔥🔥🔥🔥

* noté entre 1 et 5.

« Animer des sprites 2D pour le jeu vidéo, c’est également réaliser le character design et la programmation »

Inter : 62 heures / 3 semaines

Réussir sa transition professionnelle du Cinéma d’animation vers le Jeu Vidéo

Niveau d'expertise : 🔥

* noté entre 1 et 5.

« Prendre une nouvelle position en transférant ses compétences d’animateur du cinéma vers le jeu vidéo »

Inter : 22h / 2 semaines

Créer une bande démo pour choisir son studio

Niveau d'expertise : 🔥🔥

* noté entre 1 et 5.

« Cette formation permet à la fois de valoriser son profil professionnel auprès des studios et de développer sa bande démo pour mettre en lumière ses compétences techniques et artistiques. »

Inter : 40 heures / 3 semaines

Renforcer sa pratique du layout

Niveau d'expertise : 🔥🔥

* noté entre 1 et 5.

« Le programme revisite les fondamentaux du langage cinématographique et approfondit la gestion de la dynamique et du cadrage, essentiels à la narration visuelle. »

Inter : 81.5 Heures / 3 semaines

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Des questions ?

En tant que professionnel de l'animation (intermittent ou permanent), comment puis-je financer ma formation chez ECAS EXPERTS ?

Pour financer votre formation chez ECAS EXPERTS en tant que professionnel de l'animation, vous disposez de plusieurs options, notamment via l'AFDAS ou France Travail. Nous vous proposons un accompagnement dédié sur ces questions de financement. Nous vous invitons à consulter la section « Financement » sur notre site pour obtenir des informations détaillées ou à nous contacter directement après votre inscription au programme de votre choix. Notre équipe est à votre disposition pour vous orienter et vous assister dans vos démarches de financement.
En tant que représentant d'un studio, comment puis-je organiser une formation interne chez ECAS EXPERTS ?

Notre service pédagogique est à votre disposition pour accompagner votre studio dans l'élaboration d'une formation interne, qu'elle soit personnalisée ou sélectionnée à partir de notre catalogue de formations intra-entreprise. Pour entamer le processus, nous vous invitons à demander un devis en sélectionnant le programme qui correspond à vos besoins via l'onglet dédié aux formations intra-entreprise sur notre site. Pour toute question complémentaire ou pour une assistance plus personnalisée, n'hésitez pas à nous contacter en utilisant le formulaire disponible en bas de page de notre site web. Nous sommes à votre écoute pour répondre à vos besoins spécifiques et mettre en place la solution de formation la plus adaptée pour votre équipe.
Que faire si la formation ou la thématique qui m'intéresse n'apparaît pas dans l'offre actuelle ?

Nous sommes engagés à répondre aux besoins spécifiques des professionnels et des studios dans le secteur de l'animation. Si vous ne trouvez pas la formation ou la thématique recherchée dans notre catalogue, nous sommes ouverts à développer des programmes sur mesure qui correspondent précisément à vos exigences. Que vous soyez un professionnel individuel, un studio, ou un intervenant souhaitant enrichir notre offre, nous vous encourageons à partager vos besoins spécifiques avec nous.
Quel est le nombre de participants par session de formation ?

Le nombre de participants par session de formation varie selon les programmes. Nous établissons un nombre minimum de participants nécessaire pour initier une session, afin d'assurer une dynamique de groupe productive. Par ailleurs, nous limitons le nombre maximum de participants pour chaque session dans le but de préserver la qualité de notre pédagogie active et de faciliter l'acquisition des compétences.

Que faire si aucune session de formation ou date n'est affichée pour le programme qui m'intéresse ?

L'organisation de nos sessions de formation est étroitement liée aux besoins et retours de nos participants. Si vous ne trouvez pas de session programmée ou de dates pour le programme qui vous intéresse, nous vous recommandons vivement de procéder à une préinscription dans ledit programme. Cette démarche nous est essentielle, car elle nous permet de recueillir vos besoins et d'organiser une nouvelle session dès que le nombre minimum de participants est atteint. Votre préinscription est un signal important qui guide notre planification et nous aide à répondre au mieux à vos attentes en matière de formation.
Comment procéder si je souhaite suivre une formation dédiée à un logiciel spécifique ?

Notre approche pédagogique est centrée sur l'acquisition de compétences métiers spécifiques, ce qui signifie que notre objectif principal est de vous doter des méthodes et de faciliter les pratiques professionnelles nécessaires dans l'industrie de l'animation. Dans ce cadre, nous utilisons des logiciels reconnus dans le secteur pour enseigner les techniques et les processus pertinents. Cependant, notre focus n'est pas la formation à l'utilisation de ces logiciels de manière isolée, mais plutôt leur intégration dans un contexte professionnel global, afin de vous préparer au mieux aux exigences du métier
Quel est le processus d'inscription ?

Dès qu'une personne se préinscrit ou s'inscrit, elle est contactée dans un délai maximum de 72 heures pour faire le point sur sa situation et réaliser un entretien de positionnement. Cet entretien a pour objectif de vérifier la cohérence entre son parcours et le programme de formation. Cette étape permet également de confirmer les premiers éléments administratifs, de valider les prérequis, et, si nécessaire, de proposer une Validation des Acquis Professionnels et Personnels (VAPP). À la suite de cet entretien, un formulaire est envoyé au candidat pour recueillir des données administratives supplémentaires qui peuvent nécessiter du temps de recherche (par exemple, identifiant France Travail…). Un devis est ensuite transmis, et un deuxième échange peut être programmé si nécessaire pour accompagner le candidat dans sa recherche de financement. Enfin, une convention de formation ainsi qu'une convocation sont envoyées au moins cinq jours avant le début de l’action de formation.